Комплексная оценка текущей ситуации в продажах и уровнях индивидуального развития каждого сотрудника отдела продаж. Определение и оцифровка точки "А"
Определение неэффективных автоматизмов, стереотипов и багов в системе, которые мешают вашим сотрудникам быть более эффективными.
Анализ настоящих возможностей отдела продаж, ресурсов и уровня развития необходимых навыков менеджеров. Оцифровка точек роста.
Выработка новых механизмов взаимодействия с клиентами и внутри отдела, которые позволят вам управлять процессом легко, а вашим сотрудникам стать более эффективными в своих зонах ответственности.
Основа моей методики заключается в этих простых шагах, которые изменят представление о реальНОМ ПОЛОЖЕНИИ ДЕЛ В ВАШЕМ ОТДЕЛЕ ПРОДАЖ:
Ваш собственный чек-лист по управлению бизнес - процессами внутри отдела продаж и план работ по обучению сотрудников.