Повысить продуктивность
18 лет - опыт в продажах

8 лет - опыт личного менторства и управления проектами

3 года - изучения методологии мышления в Академии А.В.Курпатова
Бизнес - тренер, Методолог
Сергей Семченко
Я предлагаю технологию практического мышления, которая позволяет:
Увидеть лучший вариант решения
Решить то, что не удавалось годами
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ
ОБУЧЕНИЕ
8 916 297 44 60
Стоп-кадр
Комплексная оценка текущей ситуации в продажах и уровнях индивидуального развития каждого сотрудника отдела продаж. Определение и оцифровка точки "А"
Распаковка
Определение неэффективных автоматизмов, стереотипов и багов в системе, которые мешают вашим сотрудникам быть более эффективными.
Определение потенциала
Анализ настоящих возможностей отдела продаж, ресурсов и уровня развития необходимых навыков менеджеров. Оцифровка точек роста.
Упаковка
Выработка новых механизмов взаимодействия с клиентами и внутри отдела, которые позволят вам управлять процессом легко, а вашим сотрудникам стать более эффективными в своих зонах ответственности.
Основа моей методики заключается в этих простых шагах, которые изменят представление о реальНОМ ПОЛОЖЕНИИ ДЕЛ В ВАШЕМ ОТДЕЛЕ ПРОДАЖ:
Результат
Ваш собственный чек-лист по управлению бизнес - процессами внутри отдела продаж и план работ по обучению сотрудников.
1
2
4
3
5
Моя главная моя задача - сберечь ваше время.
Я на собственном опыте знаю, как иногда бывает трудно увидеть скрытые возможности и как тяжело разглядеть точки роста, находясь в режиме операционного управления!

Платите за то, что вам точно нужно, а не за бла, бла, бла...
ЭТАПЫ:
Персональные и груповые мастер - мейнд сессии направленные на приобретение навыков:
СТОИМОСТЬ:
СТОИМОСТЬ:
40 000р.
20 000р.
сессия
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
обучение
Выявление точек роста и последующего составления плана работ по обучению персонала:
1.
занятие
2.
Брифинг - выгрузка имеющейся базы знаний и их систематизация
Оцифровка точки "А" и точек роста
Составление плана работ по обучению персонала
Навыки эффективного планирования
Проведение презентаций
Навыки продаж
Ведение переговоров
Проведем стратегическую сессию и на основании полученных результатов составим план работ по обучению персонала.
Определим график обучения (например 1 раз в неделю по 2 или 4 часа в зависимости от объема информации в модуле) и будем двигаться в режиме групповых мастер - мейнд встреч, обучаясь решать текущие задачи компании с применением новых знаний и навыков.
В любом деле самое сложное – это начать его.
Первый шаг сделать трудно и страшно, но это необходимо.
Нужно найти силы сделать его, и дорога появится сама собой.
Не откладывайте его. Начинайте.
Запишитесь на предварительную консультацию, чтобы подобрать оптимальный для вас формат сотрудничества.
Made on
Tilda